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企业战略咨询
部分企业高层领导对公司的发展有初步设想或概念，但缺乏系统知识，无前瞻性和系统性思考; 战略设想不完整，缺乏能使之付诸于行动的完整战略体系，战略存在不确定性，对如何选择供应商、业务、如何开拓市场、如何设计可持续的商业发展模式比较困惑; 没有可实施的中长期规划，高层战略无统一的战略方向，缺乏清晰明确的战略方向和实施落地计划; 公司的发展思路，只是停留在领导的个人意识和经验层面，缺乏系统的组合规划……
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从企业咨询调研入手，以企业实际情况为依据，通过运用战略规划框架模型及 PEST、SWOT 等工具，帮助企业明晰自身所处内外部环境、战略定位等，在此基础上逐步提出企业总体规划、保障体系、战略举措及行动计划，形成完整的战略管理体系。 清晰企业未来的发展方向，明确企业使命、愿景及核心价值观，形成具体的发展战略; 各部门统一认识公司的战略目标，及时作出业务规划; 清晰的战略规划推动战略的落地实施。
战略目标
业务规划
管理体系
商业发展模式
企业战略咨询类目
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