成都厚德智成企业管理有限公司

服务项目

赋能实体企业，成就企业蜕变

企业生产咨询

　　企业生产管理是企业管理体系中最重要的组成部分，企业的内部管理制度职能包括了对产品、产能、质量、工作流程等实行的有效监管作用，旨在保证企业经营和管理活动的正常有序、合法运行，对于企业具有重要意义。我国生企业是我国改革开放以来核心发展的企业之-，近年生产产业原材料价格.上调，对生产造成了巨大影响，因此，加速落实企业内部控制具有极强的现实意义。

　　但当今企业长期存在生产模式粗放、资源利用率低，高消耗、高投入、产业结构不合理、发展方式粗放、缺乏核心技术人才、资源环境约束趋紧等深层次问题日益突出，企业发展模式难以为继

厚德智成可以做什么

从企业咨询调研入手，以企业实际情况为依据，为企业量体裁衣，制定适合企业执行的方案，帮助解决企业内部 “八大问题”，达到提高企业产能和质量，降低损耗，成本。规范生产模式，提升人员水平。所有策略方案均以可以实际操作和提升为前提。

提高企业产能和质量

降低损耗，成本

规范生产模式

提升人员水平

企业生产咨询项目

生产PMC系统	生产计划、排产、跟单、催单及交期回复管理
	采购计划生成管理、仓储物流管理
	异常订单/变更订单管理
生产现场标准化	现场“5S”标准化管理
	生产工艺布局
	建立生产作业指导书
	生产标准可视化管理输出
供应链管理	供应链开发
	供应链审核
	合格供应链管理
内控系统 (公司运营指标的建立、提报与利用及持续改进输出)	财务指标
	成本指标
	质量指标