网站建设模板

二十一世纪的企业进入了白热化的竞争，企业想要活下去，持续发展就得在市场竞争中获得胜利。市场竞争的实质是人才的竞争。然而挖来的 “人才”要么留不住，要么“水土不服”不能起到预期的作用；自己培养人才“时间长、成本高、见效慢”。在加上新生代的员工有个性，不好管？原来有效的人力资源管理方法无法适应新的就业环境。在这个特殊的时代下，怎么有效占领人才高地，打造企业核心竞争力呢？ 成都厚德智成企业管理有限公司团队老师结合著名高校的专家学者最新的人力资源管理理论基础与自身二十多年从事企业高层管理实战困惑与解决方案的经验总结，共同研发出了一套打造卓越绩效团队的“共生六合心法”。 该心法以“企业与个人互相成就”为初心。以“企业利润与个人价值相结合”为纽带将企业战略、组织、流程、制度、分利等经营管理板块有机结合成为一个整体，从而打造出一支强有力的卓越绩效团队。同时在以人为本的基础上，为了用好人，结合企业最新的创利方法如--互联网短视频营销等，为企业全面打造从“道”到“术”的一整套运营体系。 目前公司的咨询板块已经由原来的单纯的“人力资源组织及薪酬”拓展到“品牌定位、品牌运营、招商、营销体系建设、互联网营销、门店运营与管理、精益生产、质量管理体系建设、技术工艺体系建设、供应开发、网络服务、股权激励”等板块，能够有效满足企业运营管理的方方面面。

公司于2018年成立于成都市青白江区，目前服务范围已经达到国内多个省市上百家企业。并成立了达州、资阳分公司来拓展业务。并投资了四川丝路逸与供应链管理有限公司。 公司咨询师皆从企业实战中的高管而来，具有较强的实操经验，尤其是以“融入式教练帮扶”的服务模式，手把手教企业从基础管理打造及管理原理运用。深入企业实地调研诊断，针对问题开展有针对性、系统性指导培训，让企业改变看得见，实际业绩成倍增长，获得辅导企业的一致好评。 目前常备师资十余人，兼职师资数十人，皆来自于企业各类高管。各位老师为大型国企，外资、上市公司相关专业领域提供过服务，也对从创始到做大的企业提供过服务，涉及服务领域面既可以全面系统的为企业以营管理开展咨询辅导工作，又可以针对某薄弱板块开展专业提升。 其他签约合作机构： 中国民航飞行学院计算机学院、北京大陆航星质量认证中心西南办、中国检验认证集团四川有限公司、上海匠心匠言咨询等。